Congédiement de la haute direction

Licenciement de cadres : un bref aperçu (et pratique)

Lese xecutifs et les managers ne sont pas des salariés ordinaires. Il y a un degré élevé de confiance et de responsabilité dans ces rôles. En conséquence, les enjeux sont plus élevés et les situations plus complexes lorsqu’il s’agit de licenciements de cadres.

Lorsqu’un cadre a été congédié, sa situation comporte de nombreuses inquiétudes : argent, réputation, recherche d’un autre emploi, traitement équitable… Les cadres supérieurs ont souvent des droits importants, mais la mauvaise décision peut s’avérer extrêmement coûteuse.

Si vous avez été, ou êtes sur le point d’être, congédié ou forcé de partir, la première chose à faire est de contacter un avocat spécialisé en droit du travail. Cela peut sembler intéressé, le site Web d’un avocat en droit du travail vous recommandant de contacter un avocat, mais la vérité est que c’est tout simplement le plan d’action le plus prudent pour maintenir vos droits et promouvoir vos intérêts.

Le droit du travail est délicat. Au Québec, il y a une distinction entre la façon dont les cadres et les gestionnaires sont traités et les autres employés. Ensuite, il y a les délais. Dans certains cas, comme le congédiement déguisé,les délais de dépôt d’une réclamation légale sont extrêmement courts. Une fois le délai épuisé, la loi considère le silence comme un consentement de fait à des changements dans votre contrat de travail. Sans une connaissance pratique du droit du travail, il est très facile d’endommager accidentellement votre cas ou d’interdire vos propres réclamations.

Il y a aussi le revers de la médaille. Si vous avez reçu une offre de départ équitable, si vous avez été congédié pour un motif suffisant ou dans un certain nombre d’autres circonstances où vous avez été traité décemment, vous ne devriez pas intenter d’action en justice. Il est de loin préférable de le savoir dès que possible. En partie parce que cela vous évitera de perdre du temps et de l’argent, mais aussi pour ne pas manquer une solution facile et opportune à votre problème.

Un bon avocat en droit du travail vous demandera vos objectifs et vous donnera une évaluation claire sur:

  • Si quelque chose peut être fait
  • Si les avantages sont susceptibles de l’emporter sur les coûts
  • Quel est votre meilleur plan d’action

Cela évite de perdre votre temps et votre argent. Si vous avez une offre équitable ou un mauvais cas, il est de loin préférable de l’apprendre plus tôt. De cette façon, vous pouvez poursuivre votre vie. Cependant, si vous avez un cas qui vaut la peine pour vous de poursuivre la rapidité est également un facteur. Plus il vous faut de temps pour contacter un avocat spécialisé en droit du travail, plus votre dossier peut s’éteigner et plus la situation dans laquelle vous pouvez vous retrouver est mauvaise.

Une fois que vous avez mis en place une stratégie, des ajustements devront encore être apportés au fil du temps. Rien dans la loi n’est garanti ou statique.

Vos avocats experts en droit du travail et de l’emploi à Montréal, Laval et Dans l’Ouest-de-l’Île

Ce que vous devriez dire immédiatement à votre avocat

Il existe de nombreux facteurs qui peuvent déterminer ce à quoi vous avez légalement droit et qui peuvent affecter vos options. Votre avocat devrait connaître un certain nombre de facteurs afin de vous donner une évaluation juste de vos options. Il s’agit notamment des éléments suivants :

  • Combien de temps vous avez travaillé dans l’entreprise
  • Votre salaire annuel et sa façon de se décomposer (salaire de base, prime/STIP, options d’achat d’actions/RSUs/UAP/LTIPs, avantages, allocation automobile, pension, etc…).
  • Votre position
  • Si vous avez été congédié d’une manière qui nuit à votre réputation ou à votre carrière
  • La probabilité de trouver une position similaire
  • Examens du rendement au travail
  • Les raisons invoquées par l’entreprise pour votre licenciement
  • Si vous avez été harcelé ou victime de discrimination en milieu de travail
  • Si vous avez été accusé de harcèlement ou de discrimination en milieu de travail

Remèdes

Le remède le plus fréquent est une indemnité de départ équitable. D’autres recours que vous pourriez avoir le droit d’inclure votre employeur qui vous aide à trouver un nouvel emploi ou même à être réembauché purement et simplement. Les recours qui s’offrent à vous dépendent toujours de votre situation et de ce que vous voulez.

Que vous ayez été congédié, congédié à tort ou congédié implicitement, vous avez droit à un traitement équitable. Concrètement, cela signifie une indemnité de départ. L’indemnité de départ est souvent offerte par l’employeur, mais dans de nombreux cas, cette offre n’est pas équitable. Avant d’accepter une indemnité de départ, vous devriez toujours consulter un expert pour vous assurer que l’offre est équitable.

Types de congédiement

Ilexiste de nombreux types de licenciement et facteurs qui influent sur le licenciement. En droit du travail, de nombreuses questions différentes peuvent être interdépendantes.
Voici quelques-unes des principales questions :

Congédiement déguisé

Constructive licenciement est semblable à être licencié, mais sans qu’on lui dise que c’est le cas. Les congédiements déguisés sont souvent imposés aux cadres supérieurs et aux gestionnaires dans le but de les faire quitter leur emploi sans rémunération. Le congédiement déguisé est très complexe. Il y a un très court laps de temps dans lequel l’employé a la possibilité de contester le changement ou la situation ou d’intenter une poursuite. Si vous dépassez ce délai, votre cas a été automatiquement détruit. Le congédiement déguisé est aussi intrinsèquement une zone grise et le contexte et les faits particuliers de votre situation sont essentiels pour déterminer ce qu’il faut faire. Si vous croyez que cela vous est arrivé, communiquez immédiatement avec un avocat spécialisé en congédiement déguisé. Il est important d’apprendre dès que possible :

  • Si quelque chose peut être fait ou non
  • Si les avantages d’agir sont susceptibles de dépasser les coûts
  • Quelle est la bonne ligne de conduite pour vous

En raison des contraintes de temps sévères et de la grande complexité, plus tôt vous contacterez un avocat en congédiement déguisé, mieux vous vous porterez.

licenciement

Le congédiement (pour un motif légitime) est l’endroit où vous avez été officiellement congédié de votre emploi dans une combinaison des circonstances suivantes :

  • Aucun reproche ne vous a été fait
  • Vous n’avez aucune raison de croire que vous avez été ciblé par le congédiement ou traité injustement
  • Vous croyez que la raison qui vous a été donnée pour votre congédiement est vraie

Il existe de nombreux motifs légitimes de congédiement, mais vous avez encore souvent droit à une indemnité de départ et, selon la raison, vous pourriez également avoir droit à l’aide de votre employeur pour trouver un nouvel emploi ou à une lettre de recommandation. Dans ces circonstances, il est nécessaire d’évaluer si l’offre faite est équitable pour vous et votre situation particulière. Les circonstances pertinentes qui ont une incidence sur l’indemnité de départpeuvent comprendre :

  • âge
  • Années de service
  • compensation
  • Avantages
  • Poste occupé
  • Facilité de remplacement de la position (pour vous)
  • Période de l’année où la résiliation a eu lieu
  • Circonstances du congédiement
  • Culture organisationnelle de l’entreprise
  • Situation économique
  • S’il y a des dommages à la réputation

Sur la base d’un examen de votre cas et de votre situation particulière, nous serons en mesure de vous donner une évaluation honnête pour savoir s’il vaut la peine de retenir les services de nos services pour négocier votre indemnité de départ ou si le coût ne vaudrait pas le gain. Notre méthodologie est pragmatique. Nous sommes prêts à intenter une actions en justice (à condition que ce soit dans l’intérêt de nos clients), mais nous commençons par négocier dans la mesure du possible, car (tant que la partie adverse est disposée à être raisonnable), cela conduit à un bon résultat garanti non susceptible d’appel. La négociationsignifie aussi souvent que vous obtiendrez votre compensation plus rapidement qu’avec litige. Nous sommes fiers que notre stratégie et notre ténacité ont permis à plusieurs de nos clients d’obtenir d’excellents résultats grâce à la négociation, évitant ainsi les incertitudes inhérentes aux litiges.

Congédiement injustifié

Le congédiement injustifié est une vaste catégorie qui couvre de nombreuses circonstances différentes. Il peut s’agir :

  • être injustement congédié sous de faux prétextes (ex: se faire dire que votre poste était éliminé alors qu’il a été donné à quelqu’un d’autre, etc…),
  • être congédié pour des reproches injustes ou exagérés,
  • votre employeur a allégué un motif légitime de votre congédiement qui n’est pas vrai,
  • les circonstances où votre employeur s’est comporté de façon abusive (p. ex., être chassé de la tête, puis congédié, être attiré loin d’un poste ailleurs, puis congédié, être congédié juste après son retour d’un congé de maladie, etc.)

Si vous avez été congédié de votre emploi pour une raison autre qu’une raison légitime, vous devriez demander immédiatement l’avis d’un expert auprès d’un avocat spécialisé en congédiement injustifié. Vous pouvez avoir des droits importants, mais le délai pour prendre des mesures est souvent extrêmement court. Il est donc essentiel de connaître dès que possible votre position, quelles sont vos options et s’il est judicieux d’intenter une action en justice.

Discrimination fondée sur l’âge

La discrimination fondée sur l’âge à l’égard des cadres et des gestionnaires est un problème croissant. Les cadres supérieurs commencent à travailler plus tard dans leur carrière en même temps que la culture du milieu de travail se dirige davantage vers l’embauche de jeunes travailleurs de remplacement. La discrimination fondée sur l’âge se produit lorsque des cadres supérieurs ou des gestionnaires plus âgés sont soumis à des pressions pour quitter leur poste. Cela peut être fait de plusieurs façons, dont certaines sont très subtiles. Les cadres et les gestionnaires sont en droit de s’attendre à un milieu de travail exempt de discrimination. Ils devraient être autorisés à progresser dans leur carrière aussi longtemps qu’ils le souhaitent. L’âge à lui seul n’est pas un obstacle justifiable à la réalisation de ces objectifs. Avec une certaine planification stratégique et un peu d’avant-gardiste, c’est souvent un problème qui peut être résolu.

Harcèlement

Le harcèlement est un problème très difficile et émotionnellement dommageable pour les gens. Pour les cadres et les gestionnaires, il y a aussi des considérations financières et de réputation importantes. Personne ne devrait tolérer un traitement injuste de la part de ses employeurs, de ses collègues ou de ses employés. Si vous avez été ou êtes harcelé, votre situation d’emploi doit être corrigée afin que vous puissiez travailler en toute sécurité et librement. Personne ne devrait avoir besoin de tolérer le harcèlement ou d’être forcé de quintr son poste à cause de celui-ci.

Cependant, si vous avez été faussement accusé de harcèlement, c’est aussi une question qui doit être prise en charge immédiatement. Les fausses allégations de harcèlement peuvent toutes deux rendre plus difficile la prise au sérieux des allégations de harcèlement légitimes et nuire à votre réputation, ce qui rend la tâche plus difficile pour vous de plusieurs façons, par exemple : être forcé de vous retirer de votre poste actuel, vous empêcher de recevoir une compensation équitable pour votre congédiement et rendre plus difficile pour vous de trouver un autre emploi.

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